CUGNAUX.....Municipalité

C'est par des vœux de bonne année qu'a débutés le tout premier conseil municipal 2011, mardi soir.

Dans le calme tout d'abord avec la présentation d'un rapport sur la qualité de l'eau par Guy Thibaut, adjoint en charge de l'urbanisme, de la voirie et du patrimoine.

Chose rassurante : l'eau est conforme aux normes en vigueur et son prix est dans la bonne moyenne (un mètre cube d'eau potable à Cugnaux coûte 1,30 euro contre des tarifs allant de 1,24 à 2,09). C'est ensuite Valérie Gazagne Abouzeir qui a pris la parole.

Un projet en deux tranches
L'adjointe en charge de la culture a souligné la nécessité de la mise en place d'un nouveau projet d'étude concernant le lourd dossier de la création d'un pôle multiculturel place Léo Lagrange.

Un projet séparé en deux tranches, l'une ferme (médiathèque, cyberbase, école d'enseignement artistique et services culturels), l'autre conditionnelle (salle de spectacle)… et objet du litige. Montant estimé le la facture : seize millions d'euros. L'opposition a montré du doigt un projet tantôt démesuré, tantôt pas sérieux, tantôt manquant de transparence.
Albert Sanchez, du groupe « Servir Cugnaux », a appelé à la prudence et à la raison, estimant qu'une salle de spectacle était loin d'être nécessaire aux Cugnalais et constituait « une erreur capitale pour l'avenir de la ville ». Un avis partagé par Françoise Marsat (« Servir Cugnaux »), et par Michel Aujoulat et Alain Chaléon (du groupe « Aimer Cugnaux ») qui ont voté contre le programme présenté en séance. La réaction de la majorité ne s'est pas faite attendre, notamment celle de Philippe Guérin.

Le maire de Cugnaux a souligné le bouleversement démographique et sociologique de sa ville (qui devrait atteindre les 20 000 habitants en 2 012) et la nécessité d'être ambitieux et d'offrir une culture digne de ce nom aux Cugnalais sans pour autant perdre la raison.

Un projet inscrit dans une dynamique d'évolution qui nécessitera la vente de terrain de la commune, une architecture millimétrée et des subventions de l'Etat.

La Ville de Cugnaux a décidé de se doter de défibrillateurs automatiques installés à l'intérieur de divers bâtiments municipaux.

Avec ce matériel, la mairie souhaite offrir une meilleure sécurité aux Cugnalais et sensibiliser la population sur le fait que l'utilisation du défibrillateur est à la portée de tous.

Un défibrillateur permet de sauver des vies. L'opération est sans danger et consiste à délivrer un courant électrique dans le cœur pouvant relancer le rythme cardiaque. Les chances de survie sont donc amplifiées à condition d'intervenir dans les premières minutes.

Même avec peu ou pas de notions de secourisme, les consignes guideront l'utilisateur sur les gestes à faire jusqu'à l'arrivée des premiers secours. Les numéros d'urgence sont notés près des appareils.

Dernièrement, le groupe Demos, spécialiste de la formation professionnelle, orchestrait, pour la 5e année consécutive, les Trophées du DIF (Droit Individuel à la Formation instauré par la loi du 21 février 2007).

L'occasion de récompenser les entreprises, essentiellement privées, pour leur implication dans leur politique de formation.

Demos a aussi salué le dynamisme de la mairie de Cugnaux, qui obtient le prix spécial du Jury. Une belle surprise pour Sophie Chiarotto, DRH de la mairie, et Mélanie Soudre, coordinatrice pour la formation, instigatrices de la candidature cugnalaise.

Rencontre avec Sophie Chiarotto.

Cugnaux, une commune qui se distingue?

C'est avant tout une question de volonté politique. Nous avons un maire qui nous donne les moyens de mettre en œuvre une politique dynamique et innovante en matière de formation et ce seulement 3 ans après la mise en place du DIF dans le secteur public.

A quoi ressemble cette politique ?

Chaque agent territorial peut bénéficier de 20 heures de formation par an, formation qui va le perfectionner et améliorer la qualité du service offert aux administrés. En 2010, 300 agents sur 420 ont été formés.

Dans quels domaines peuvent-ils se perfectionner ?

Nous avons 5 axes : le renforcement et l'acquisition de compétences individuelles et collectives, l'utilisation des technologies de l'information et de la communication, l'hygiène et la sécurité, la préparation aux concours et examens professionnels et enfin, la lutte contre l'illétrisme et pour la maîtrise de la langue française.

Quels retours récoltez-vous des agents territoriaux ?

Des retours positifs. Nous recueillons les besoins individuels de formation des agents - parallèllement aux besoins collectifs - proposés par les chefs de service. Nous développons également de plus en plus les formations en intra.

Ce Trophée, c'est une récompense collective ?

Bien sûr ! Et c'est la preuve que le secteur public a sa place dans le monde de la formation.

Suite au vote du budget 2012 lors du dernier conseil municipal, le maire Philippe Guérin fait le point sur la politique qu'il souhaite mener pour ces trois prochaines années.

Vous réussissez à maintenir vos charges courantes, tout en misant sur le service public.

En effet, nous avons choisi le service public en maintenant en régie certains services (entretien des locaux, centre de loisirs, crèche…), et en recrutant 6 personnes cette année. Nos charges de fonctionnement augmentent d'à peine 0,4 %. Et l'endettement moyen par habitant est de 650 € à Cugnaux, alors qu'il est de 950 € pour des communes équivalentes. Les taux des impôts locaux n'ont pas fait l'objet d'augmentation du fait de la commune depuis 2002.

La crise vous oblige pourtant à être un acteur incontournable de l'action sociale.

Ce sont plus d'1,4M€ qui sont consacrés cette année à l'action sociale, sans oublier le budget de la résidence Loubayssens de 1,18M€, et 340 000 € du service d'aide à domicile votés en octobre 2011. Soit au total, 2,9M€. La commune attribue une subvention de plus d'1M€ au CCAS, qui représente donc 34 % du budget.

Le contexte social est difficile, et le rôle de la commune est de consolider les solidarités de proximité pour chacun, quels que soit son âge, sa position sociale, sa situation de handicap ou d'exclusion.

Vos objectifs en 2012 ?

Conforter notre action auprès des personnes âgées, développer les actions sur les secteurs d'emploi en développement, favoriser la participation des usagers pour mieux répondre à leur demande.

Nous mettons en place une politique tarifaire différenciée en fonction des revenus, afin de porter l'effort de solidarité sur les tranches fiscales les plus basses.

Avec le Plan local d'urbanisme, nous créons 30 % de logements sociaux dans tout nouvel ensemble de logements.

Les écoles vont bénéficier d'investissements importants.

Oui, 226 000 € notamment pour faciliter l'accessibilité des enfants ou parents à mobilité réduite dans les écoles, ou encore 56 000 € pour financer du matériel (ordinateurs, matériel d'entretien). Il y a aussi l'extension de l'école Christian Blanc, avec deux nouvelles classes (livraison début 2013). La construction de la nouvelle crèche Rachety (40 places, 2,3M€) débutera à la rentrée 2012.

Les jeunes et la culture ne seront pas en reste.

La construction du pôle culture (15M€) débutera à la rentrée 2012, pour faire de Cugnaux un lieu de vie culturel, avec une infrastructure digne de ce nom. La Maison des jeunes (500 000 €) a débuté en février 2012.

Sans oublier la municipalité.

En rénovant la maison Ravaine (350 000 €), nous voulons développer les infrastructures municipales et la qualité de service, avec plus de moyens mis en œuvre (service jeunesse, cohésion
sociale et éducation). Il y a aussi la deuxième tranche du centre technique municipal (1,4M€)
et la rénovation du patrimoine (1M€).[u]